各加油站：

　　2014年中秋节临近，中秋节假期自9月6日至9月8日，节日期间高速公路加油站汽油车辆势必大增，节日期间安全生产事故、交通事故等起数均较平日有所增加，特别是一些重、特大事故时有发生，确保节日期间的加油站安全管理、优质服务、资源合理库存周转、正常运转等管理工作是加油站管理工作中的重中之重，为确保节日期间加油站安全运营，确保度过一个安全的假期，现将中秋节假日期间的工作要求下发给你们，加油站按通知要求落实相关工作。
　　（一）加强节前检查，做好管理安排
　　各加油站要在节前组织人员进行一次全面的检查，详细制定本站中秋节假日期间油站资金、人员、设备、油品和排班等环节的管理安排，进行一次自查完善工作，及时发现和解决加油站的安全及管理隐患，并做好相应应急防范措施，加油站经理要将检查结果情况、管理安排情况作好记录。
　　（二）各加油站要在节前召开一次安全生产会议，学习防盗防抢、特殊时期的服务应对、消防应急预案等，做好会议记录备查。做好防抢防盗工作相应的预防措施，要求加油站的财务室、量油口、操作井及卸油口必须上锁，贵重的物品商品夜晚要放入库房中，妥善保管好，做好“四防”(即防火、防盗、防破坏、防治安灾害事故)工作，监控设备等安全设备要求24小时开机，状态良好。
　　（三）在节前要组织人员对加油站进行一次全面彻底的大扫除，包括营业场地、加油机、立柱天花板吊顶、罐区、便利店、办公室、员工宿舍等。卫生标准：地面无杂物水杂、天花板吊顶无蛛网、设备无灰尘油污、桌台面无灰尘污渍、物品摆放整洁有序。
　　（四）落实值班汇报制度
　　中秋节假日期间，加油站经理离开加油站半天必须向上级主管报告，1天以上必须有书面报告；各级管理人员要确保24小时手机畅通，加油站经理必须每天9时、17时准点将销售数据、经营及管理情况以手机短信息的形式及时发送至总经理助理及公司赵总（信息格式：1、**加油站**日销售汽油**吨、柴油**吨、汽柴合计**吨，环比上日增加/减少**吨，本月**个销售日累计实现销售油品**吨，日均**吨。2、**日经营情况……）加油站至少保证有一名管理人员(加油站经理、核算员或计量员)在现场亲自带班。
　　（五）确保油品供应及油品安全
　　中秋节假日期间，各加油站要安排专人积极做好油品的入库工作，油品库存在安全罐容的情况下每日保持最高位运行，防止销量增长、特别是汽油异常增长所导致的脱销事件发生；同时要加强中秋长假期间加油站油品的质量、计量和安全管理，及时发现并排除隐患。
　　（六）确保营业现金安全
　　中秋节假日期间，各加油站要特别重视加油站营业现金的管理工作；要做好节日期间营业现金的缴存，要严格执行投币制度；要向财务部门汇报，申请财务部与银行努力协商，争取节日期间能够办理油站对公存款业务或继续上门收款工作；严禁加油站将营业现金存入私人帐户或交由个人保管，期间营业现金管理确实存在困难的，要制定行之有效的管理办法报财务部及营销部审查备案。
　　（七）做好员工外出管理，确保人员安全。
　　中秋节假日期间，各加油站要加强油站员工外出管理,原则上不允许员工休假或离站，特殊情况需外出员工要书面报经油站经理批准，油站管理人员要监督员工按时上岗、充分休息；严禁油站留宿外来人员。
　　（八）按要求做好站容站貌管理
　　中秋节假日期间，各加油站要做好站内卫生、周边环境的整治工作，要督促加油站做好加油服务，确保油站内外及周边环境整洁、无杂物，员工精神面貌良好、服务优良，努力在节日期间呈现出良好的站容站貌。
　　（九）严格执行新闻危机管理规定

　　加油站人员要严格执行公司下发的《关于媒体采访应对预案的通知》，加油站经理要在节前组织全站员工学习，熟练掌握各项规定。